Corporate Governance bedeutet die Ausrichtung der Unternehmensführung auf eine langfristige Wertsteigerung. Damit ArbeitnehmervertreterInnen in Wirtschaftsausschuss und Aufsichtsrat, in diesem Zusammenhang, in der Lage sind ihre Interessen zu wahren und notfalls durchzusetzen, benötigen sie vermehrt umfangreiche betriebswirtschaftliche Kenntnisse. Dabei sind zum einen Kenntnisse in Fragen der strategischen Unternehmensführung gefragt und zum anderen profundes Wissen über die Kennzahlenwerke eines Unternehmens. In diesem Seminar wird ArbeitnehmervertreterInne im Wirtschafts-ausschuss und Aufsichtsrat ein Überblick über die unterschiedlichen Arten strategischer Entscheidungsinstrumente gegeben und wie diese mit den Kennzahlenwerken des Unternehmens in Verbindung gebracht werden können. Durch diesen Kompetenzzuwachs sollen sie in die Lage versetzt werden, die Entscheidungsgrundsätze im Unternehmen zu verstehen und kritisch hinterfragen zu können.
Begriff und Systeme der Corporate Governance
Instrumente der strategischen Unternehmensführung: u. a. - GAP-Analyse; - Produkt-Lebenszyklus; - Portfolio-Konzepte
Strategische Finanzierungsentscheidungen in Unternehmen: - Ausschüttungspolitik; - Working Capital-Management; - Investitionspolitik; - Verschuldungspolitik
Wichtige Informationsquelle: Der Wirtschaftsprüferbericht
